Encadrer et animer une équipe

Objectifs

• Identifier précisément son champ de responsabilité.
• Mobiliser son équipe autour de la réalisation d’objectifs collectifs.
• Améliorer les performances collectives et individuelles.

Contenu

Définir son champ de responsabilité
 La délégation : principes ; délégation et délégataire
 Le contenu de la délégation : rôle hiérarchique et fonctionnel.
Motiver ses collaborateurs
 Manager par les objectifs : définir, mettre en oeuvre,
 évaluer des objectifs
 Concilier la convivialité et l’efficacité au sein de l’équipe
 Adopter un comportement de médiateur.
Organiser, évaluer et améliorer le travail de l’équipe
 Transmettre des consignes claires
 Animer une réunion ou un temps de travail collectif
 Accueillir et encadrer un nouveau salarié ou un apprenti
 Évaluer, recadrer, mettre en place des actions correctives.

Public

Libraires, responsables de librairie

Méthodes pédagogiques

• Apports théoriques.
• Échanges d’expériences.
• Mises en situation et études
de cas.

Intervenants

Cette formation est animée par un consultant
formateur expert dans son domaine.

Prix
280€ HT

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